A Magyar Tudományos Akadémia (MTA) összesen hét objektumának őrzés-védelmi szolgáltatására írt ki közbeszerzési tendert az MTA Létesítménygazdálkodási Központ.

Nyílt közbeszerzési eljárásban keresi azt a vagyonvédelmi vállalkozást az MTA, amely a következő két évben biztosíthatja a következő helyszíneken a biztonsági szolgáltatást:

• MTA Székház 1051 Bp. Széchenyi tér 9.
• MTA Nádor Irodaház 1051 Bp. Nádor u. 7.
• MTA Könyvtár és Információs Központ 1051 Bp. Arany J. u. 1.
• MTA Kutatóház 1112 Bp. Budaörsi út 45.
• MTA Vár Épületegyüttes 1014 Bp. Országház 28., Országház 30.; Úri utca 49.; Úri utca 53
• MTA Etele Irodaház 1119 Bp. Etele út 59-61.
• MTA Teréz Irodaház 1067 Bp. Teréz krt. 13.

A tenderkiírás szerint az ajánlattételi határidő 2013. július 8.

Az ajánlatkérő a következő időpontokban bejárást tart az érdeklődők számára:

• 2013. június 4. 9.00 Nádor Irodaház, Székház, Könyvtár, találkozó a Nádor Irodaház portáján (1051 Budapest, Nádor u. 7.)
• 2013. június 4. 14.00 Teréz Irodaház, találkozó a bejáratnál (1067 Budapest, Teréz krt. 13.)
• 2013. június 5. 9.00 Vár épületegyüttes, találkozó a bejáratnál (1014 Budapest, Országház u. 30.)
• 2013. június 5. 14.00 Etele Irodaház, találkozó a portánál (1119 Budapest, Etele út 59-61.)
• 2013. június 6. 9.00 Kutatóház, találkozó a portánál (1112 Budapest, Budaörsi út 45.)

Az MTA tenderének teljes szövege elérhető a Közbeszerzési Értesítő honlapján – ezen a linken.

Forrás: BP

A Fővárosi Állat- és Növénykert őrzés-védelmi és portaszolgálati munkák ellátására, valamint járőrszolgálat biztosítására írt ki meghívásos tendert.

A felhívás szerint az Állatkert területe mellett a biztonsági szolgálat a volt Vidám Park területének őrzését is ellátja majd.

A Közbeszerzési Értesítőben megjelent hirdetmény szerint évi 25 ezer munkaóráról van szó, a nyertes ajánlattevővel az Állatkert kétéves szerződést köt.

Az ajánlattételi határidő 2013. november 13.

A felhívást megelőzően a Bank Biztonság Bizalom Zrt. látta el az Állatkert őrzését: az egyéves időtartamra nettó 25 millió forintos szerződést kötöttek a vagyonvédelmi céggel.

Forrás: BP

A debreceni Pannon Guard Biztonsági Szolgáltató Zrt. nyerte el a Déri Múzeum telephelyeinek élőerős őrzésére és portaszolgálatára kiírt tendert.

A Déri Múzeum hirdetmény nélküli tárgyalásos eljárásban választotta ki biztonsági szolgálatát. A Közbeszerzési Értesítőben megjelent tájékoztatásban ezt az eljárási módot azzal indokolták, hogy a tender becsült értéke nem haladja majd meg a 25 millió forintot.

A tender során a nyertes Pannon Guard mellett az ugyancsak debreceni székhelyű Gewiss Kft.-vel, valamint a budapesti székhelyű Karbon-Guard-Ker Kft.-vel is tárgyalt a múzeum. Az összesen négy helyszín őrzésére és portaszolgálatára szóló megbízást a Pannon Guard végül 24,9 millió forintért nyerte el.

A társaságnak a Déri Múzeum mellett a Régészeti Kutató- és Raktárbázis, a Medgyessy Ferenc Emlékmúzeum és a múzeumi raktár őrzését is biztosítania kell.

Forrás: BP

Őrzés-védelmi szolgáltatásra szóló tendert hirdetett az Alba Volán Zrt.

A közlekedési társaság nyílt közbeszerzési pályázatán összesen öt – székesfehérvári, dunaújvárosi, valamint móri – helyszínre keres őrző-védő szolgálatot.

A nyertes pályázóval az Alba Volán 12 hónapos szerződést köt.

A Közbeszerzési Értesítőben megjelent felhívás szerint a megbízás becsült értéke nettó 46,14 millió forint. A tenderen az ajánlattételi határidő 2013. december 18.

Az Alba Volán hirdetménye a Közbeszerzési Értesítőben olvasható – ezen a linken.

Forrás: BP

Csupán a magánbiztonsági piac nagy szereplőinek „kiváltsága”, hogy komplex szolgáltatásoknak köszönhetően akár veszteséges üzleteket egyéb bevételekből finanszírozzanak. Ugyanakkor a biztonságtechnika ma már megkerülhetetlen, enélkül nem lehet valódi jövőképe egy komoly biztonsági vállalkozásnak – vélekedett a Biztonságpiac.hu-nak adott interjúban Kecskeméti Sándor, a G4S Biztonsági Szolgáltatások Zrt. vezérigazgatója.

Kecskeméti Sándor, a G4S vezérigazgatója (fotó: Biztonságpiac.hu)

- A G4S számos piaci szegmensben jelen van. Milyennek értékelik az üzleti környezetet 2014 elején?
- Tekintettel arra, hogy a G4S komplex, nagyvállalati szinten működik, általánosságokban nem lehet ezt megfogalmazni. Számos szegmensben vagyunk jelen, amelyek nagyon eltérő üzleti modell szerint épülnek fel. A készpénzlogisztika, az őrzés-védelem, a facility management és a biztonságtechnika igencsak eltérő műfajok. Ezekben a szegmensekben a megbízói kör is meglehetősen eltérő, és a piac helyzete nagyban függ a megrendelők kondícióitól, állapotától, jövőbeni elképzeléseitől. A vállalat egészét tekintve a G4S hatékonyan működik, és rugalmasan alkalmazkodik a változó piaci viszonyokhoz; mindemellett a tulajdonosok új termékekkel és profittal kapcsolatos várakozásainak is maradéktalanul megfelel. Ha piaci szempontból vizsgáljuk meg a kérdést, akkor egyértelműen látható, hogy a piacainkon szereplő valamennyi cég szenved az utóbbi években lezajlott gazdasági változásoktól.

- Vegyük sorra a szegmenseket. Hogyan teljesít a készpénzlogisztikai üzletág?
- Ez alatt döntően banki készpénzforgalmat, és retail ügyfelek pénzforgalmát értjük. Minden szolgáltatás akkor a legpiacképesebb, ha a lehető legnagyobb hozzáadott érték található benne. Ez az üzletág jellemzően logisztikai feladatokat ad, amellett, hogy rendkívül szigorú biztonsági környezetben működik. Mint logisztikai szolgáltatás, ez volumen-üzlet, vagyis a szolgáltatóknak el kell érniük egy olyan kritikus tömeget, amelytől mindez profitábilissá válik. Ez a hazai piac méretét tekintve azt jelenti, hogy nagyon alacsony a piacképes szolgáltatók száma – Magyarországon ez konkrétan három versenytársat jelent. Igaz, húsz évvel ezelőtt, amikor ez a piac beindult, még több mint tíz ilyen vállalkozás volt. Egy olyan szolgáltatásról beszélünk, amely nélkül a bankok nem tudnak üzemelni, de ebben a szegmensben az ügyfelek jól is fizetnek. A dolgok árnyoldala, hogy a bankok profitabilitása drasztikusan csökkent az elmúlt években, nem beszélve arról, hogy már a válság alatt is jelentősen csökkent a készpénzforgalom. Mindeközben mi szolgáltatóként évek óta nem tudunk árat emelni, és nem tudjuk az évről évre emelkedő költségeinket érvényesíttetni. Ezekben az években a bankok takarékos üzemmódra váltottak, a profitabilitás ollója jelentősen csökkent. Azt tudni kell, hogy a készpénzlogisztika egy rendkívül beruházás-igényes üzletág, ezért a G4S évente mintegy egymilliárd forintot fektet be gépjárművekbe, feldolgozógépekbe, informatikai eszközökbe és alkalmazásokba, valamint biztonságtechnikai eszközökbe. A beruházások elmaradása esetén a szolgáltatások minősége romlana. Mindezt tetézi, hogy a legnagyobb versenytársunk, a Magyar Postához tartozó JNT Security állami tulajdonú cég, amelynél ennél fogva máshogy költségérzékeny, mint egy magántulajdonú cégnél. Nekünk ehhez kell alkalmazkodni, és ilyen körülmények között is tudunk eredményesen dolgozni.

- Mi a helyzet eközben az őrzés-védelem és a facility management területén?
- Ezekben az üzletágakban rengeteg vállalkozás érdekelt, több ezer vállalkozás van jelen a piacon, amelyek sok tízezer embernek adnak munkát. Érdekes terep ez: a hozzáadott érték itt kevésbé jellemző, ez legfeljebb az oktatás, a képzés terén lelhető fel. Az üzleti modell is így épül fel: a költségek 90 százalékát a bérek és az azokkal kapcsolatos terhek teszik ki. Miután nem egy beruházásigényes szolgáltatásról van szó, kis- és középvállalkozások is meg tudnak élni ezen a piacon. Ha az elmúlt négy évet tekintjük, volt egy nagyon dicséretes kormányzati intézkedés, amellyel megszüntették az alvállalkozói láncokat az adócsalás kiszűrése érdekében. Jogalkotási szempontból már lépéskényszerben volt a kormányzat. Sokan szkeptikusok, úgy vélik, hogy felemásra sikerült a szabályozás, és a valóság nem kimondottan igazolja a jogalkotási szándékot. Az ő érvük az, hogy a jogszabály lehetőséget ad a munkaerő-kölcsönzők beiktatására, amely magában hordozhatja az adóelkerülést is. Azt azonban meg kell jegyezni, hogy a gazdaság működését befolyásoló jogszabályoknak szinkronban kell lenniük egymással, és a vállalkozás szabadságát sem lehet korlátozni bizonyos szegmensekben. Ha valaki pro forma nem lehet alvállalkozó, az pedig már a vállalkozás szabadságát sérti. A NAV továbbra is folyamatos hatósági kontrollt gyakorol a piaci felett, de ez sem eredményez gyors piactisztulást. A Nemzeti Munkaügyi Hivatal munkaügyi felügyeleti terve szerint – az elmúlt évekhez hasonlóan – kiemelten ellenőrzik a vagyonvédelmi szektort, és 2014-re előírták, hogy az ellenőrzések 10 százaléka ezt az ágazatot fogja érinteni. Ez nagyságrendileg egy hatalmas szám, és ezt az állandó hatósági kontrollt a gyakorlatban is érezzük. Remélhető, hogy mindez lassan meghozza az eredményét.

- Melyek ennek az állapotnak a gyökerei a gazdaságban?
- Ne felejtsük el, hogy a nyugat-európai országok őrzés-védelmi piacain a magyarországi megbízási díjak mintegy tízszereséért dolgoznak. Az ár- és bérszínvonal alapja pedig az, hogy a magyar gazdaság az olcsó munkaerőre épül. Azok a bankok, retail cégek, nagyvállalatok azért vannak jelen Magyarországon, mert itt találtak olcsó munkaerőt. Az ország teljesítőképessége, a gazdaság szerkezete nem tesz lehetővé magasabb béreket.

- A hatósági ár bevezetése nem segíthet ezen?
- Meg lehet ugyan erőszakolni a gazdasági folyamatokat, de a 2000 forintos vállalási ár újabb problémákat vetne fel: a megrendelő ezt köteles lenne kifizetni, ám ettől a biztonsági költségeit még nem fogja növelni. Az történne, hogy kevesebb őrt alkalmaznának, és több tízezer vagyonőrt tolnának ki a munka világából.

- A minimális rezsióradíj működőképes lehet?
- E tekintetben a Kormány közbeszerzési politikáját szükséges megvizsgálnunk. Ha a kiíró nem fogadna be olyan ajánlatot, amelyből világosan látszik, hogy az ágazati bérminimum és a munkára rakodó közterhek nem fizethetők ki, óriási változás történne a piacon. Csak ezen múlik.

- Ennek kapcsán sokaknak ma is létező, élő példák jutnak eszükbe…
- Azt fontos látni, hogy a költségvetési szerveknek is meghatározott büdzséjük van, amelyet nem léphetnek át. A másik oldalról ezek az intézmények, szervezetek vélelmezhetik, hogy az adott tenderen induló vagyonvédelmi vállalkozás más egyéb tevékenységeiből, bevételeiből keresztfinanszírozhatja az egyébként veszteséges szolgáltatást. Ugyanakkor a vállalkozásoknak csak töredéke képes ilyen üzleti döntésekre, vagy éppen keresztfinanszírozásra. A G4S egyébként ilyen cég: a cég bevételeinek nagy része biztonságtechnikából és készpénzlogisztikából származik.

- Mi alapján döntenek úgy, hogy „áron alul” mégis elvállalnak egy-egy megbízást?
- Itt egyéb üzleti érdekek játszanak közre. Akkor döntünk így, ha az adott megrendelőtől pénzszállítási vagy biztonságtechnikai beruházási megbízás is várható, és ezek várható hozadéka együttesen előrevetíti a profitabilitást. A céget is erre építettük fel: a versenyelőnyt a komplex szolgáltatások nyújtása biztosítja. A vagyonvédelmi ágazatban ugyanakkor a kis- és középvállalkozások dominálnak, amelyek többségénél nincs tér és mód ilyen döntésekre.

- Látszik ugyanakkor egyfajta racionalizálási hullám a szakmában: ahol csak lehet, biztonságtechnikai megoldásokkal igyekeznek rásegíteni az élőerős szolgálatokra. Ebben még lehetnek tartalékok…
- Én is meg tudom ezt erősíteni, hiszen ez a jövő. A biztonsági ipar húzóágazata a magas színvonalú technológia, a biztonságtechnika. Ha egy cégben ez jelen van, akkor látszik, hogy van jövőképe. Azoknál a cégeknél, ahol van éves beruházási büdzsé, ott ez működik. Azoknál a vállalatoknál azonban, amelyek csak a működési költségeket képesek finanszírozni, ott erre nincs mód. Éppen ezért mozdult el a G4S is a nagy iparvállalatok irányába ebben az üzletágban, hiszen nem csupán vagyon- és tűzvédelmi rendszereket tervezünk és telepítünk, hanem oltórendszereket is. A spinkler rendszerek alkalmazását immár tíz éve jogszabály írja elő az új beruházásoknál. Jó példák vannak arra, hogy a gyengeáramú, az informatikai és az oltórendszerrel kapcsolatos szerelések egy kézbe kerülhetnek: a G4S ilyen megbízást nyert el a LEGO-tól a cég új, nyíregyházi gyárépítésén. A teljes rendszert mi terveztük, a kivitelezés jelenleg is zajlik. Itt annyi spinkler fejet építünk be, mint amennyit az egész országban felhasználtak egy évben az építőipari teljesítmény néhány évvel ezelőtti csúcsán.

- A lakossági piacon ezzel párhuzamosan milyen trend jellemző?
- Egyre inkább látszik az is, hogy a biztonságtechnika nem csak a nagyvállalati körben vált rutinszerű opcióvá, hanem a lakosság körében is. A válság ellenére a kis riasztórendszerek telepítése, ha nem is ugrásszerűen, de évről évre nő. Mindemellett a piacon minden évben zseniális újdonságok jelennek meg. A rendszerek amortizációja egy-két évben mérhető, vagyis egy hároméves technika ma már töredékáron szerezhető meg. Úgy gondolom ugyanakkor, hogy előbb-utóbb az építőiparban is megindul a törvényszerű fellendülés, a szolgáltató cégeknek pedig ezekben az időszakokban kell résen lenniük, ilyenkor kell fejleszteniük. Én optimista vagyok, és bízom abban, hogy a közeljövőben – az utóbbi évek piaci nehézségei ellenére – a G4S forgalma és nyereségessége ismét növekvő tendenciát fog mutatni. Mindez azonban a gazdaság ciklikusságának, körforgásának természetes velejárója.

- Végezetül: a vagyonvédelmi piac egyik legégetőbb kérdése a vagyonőrök kötelező továbbképzése. Ön hogyan vélekedik erről?
- Az látható, érzékelhető a piacon, hogy a vagyonőri szolgáltatás színvonala csökkent. Több mint tíz évvel ezelőtt alig találtunk olyan vagyonőrt, pénzszállítót, akinek ne lett volna érettségije. A kötelező képzés bevezetésének módját illetően sokaknak vannak aggályai. A lényeg véleményem szerint azonban az, hogy ha minőségi szolgáltatást és stabil állományt akarunk, akkor az őröket oktatni kell.

- Akkoriban a legtöbben a rendőrségtől, határőrségtől, pénzügyőrségtől érkeztek a magánszektorba…
- Pontosan így van. Sőt, ex-katonát vagy -rendőrt jóformán nem is lehet a piacon találni. Ha a cégek többsége rövid távon gondolkodik, és csak pénzkérdést lát a kötelező továbbképzés kérdésében, az baj, mert ezzel konzerválják ezt az alacsony szolgáltatási színvonalat. A G4S nagy tömegben foglalkoztat vagyonőröket, éppen ezért a menedzsment különös figyelmet fordít arra, hogy mindenkor megfelelő szűrő mechanizmusokat építsen be a vagyonőrök kiválasztási folyamatába Egy olyan veszélyes üzemben, mint a biztonsági szakma, nem elhanyagolható a vezetők morális felelőssége sem. Az oktatás egy olyan terep, ahol a vezető közelebb kerülhet a dolgozókhoz, jobban megismerheti őket. Ez annál is inkább fontos, mert a biztonsági szakma az elmúlt években gyakorlatilag emberkereskedelemmé minősült. Ezekkel a bérekkel, ezekkel a körülményekkel ez gyakorlatilag a munkanélküliség előtti utolsó állomás. Ennek elkerülése érdekében tartom fontosnak, egy szakmailag felkészült, képzett vagyonőri állomány fenntartását. Ennek pedig a kötelező továbbképzés bevezetése lehetne az alapja.

Forrás: Biztonságpiac.hu
Szerző: Novák Csaba

Jude Law nem költhet túl sok pénzt biztonsági őrökre, hiszen budapesti forgatása idején fesztelenül járt-kelt a városban. Viszont vannak világsztárok, akik nem sajnálják a pénzt arra, hogy magukat és családtagjaikat testőrök védjék.

Amikor Bruce Willis a Die Hard ötödik részét forgatta nálunk, testőrökkel ment mindenhová. Egy alkalommal az akcióhősként parádézó színész az egyik belvárosi ékszerboltban nyakláncot nézegetett, közben hat izmos biztonsági őr vigyázott rá.

Justin Bieber amikor hotelben alszik, két testőr van a közelében: egy a szobájában őrködik egész éjjel, a másik az ajtó előtt áll. Az énekes retteg attól, hogy valaki megtámadja. Ez a gondolat azért is üldözi, mert korábban ellopták a szállodából az alsóneműit. – olvasható a tvr-hét hasábjain.

Emma Watson odáig jutott, hogy évi harminchárommillió forintnak megfelelő összegért fogadott fel egy volt New York-i rendőrnőt, aki ezentúl minden nyilvános helyen a közelében lesz. A fiatal színésznőt több rajongója is megrémítette már, legutóbb a Noé című film forgatásán jutott a közelébe – a biztonságiakat kijátszva – egy tolakodó ismeretlen.

Gyerekei miatt aggódik Angelina Jolie és Brad Pitt, mivel több fenyegető levelet is kaptak már. Rendkívüli biztonsági intézkedések vannak érvényben az otthonukban: a személyzetet ujjlenyomat-leolvasó rendszer engedi be nap mint nap, testőreiket pedig a hadsereg egykori elit katonái közül választották ki.

Tom Curise-tól nem állnak messze a túlzások, ha a kislányáról van szó. Több mint tizenegymillió forintnak megfelelő összeget költ hetente a biztonsági szolgálatra. A testőrök olyan távolságból követik a sztárcsemetét és édesanyját, Katie Holmes-t, hogy ne zavarják őket, de mindig kéznél legyenek.

A csongrádi járás székhelye is benyújtotta pályázatát a Belügyminisztérium felhívására, amelyben az önkormányzatok számára teszik lehetővé térfigyelő kamera rendszereik bővíthetőségét.

A kamerák számának növelése rendszeresen szóba került a testületi üléseken, a képviselők többször jelezték, hogy szükség lenne új eszközökre. Mivel a város saját zsebből nehezen tudná finanszírozni a beruházást, nem szabad lemaradni a pályázati lehetőségekről. – olvasható a delmagyar.hu weboldalán.

„Eddig hat kamera figyelte a csongrádi utcákat, még 13-at szeretnénk felszereltetni. A közlekedés biztonságát, a vagyonvédelmet és a rendőrség szakvéleményét figyelembe véve határoztuk meg az új eszközök helyét. Sokat jelentene a közösségnek, ha nyernénk a pályázaton, mert akkor önerő nélkül 18 millió forint értékű fejlesztéshez jutna Csongrád. Döntés legkésőbb nyár elején várható.”– mondta Kőrösi Tibor polgármester.

Az elfogadott határozat szerint egy-egy új térfigyelő kamera kerül többek között a Kéttemető út környékére, a Szentesi úti benzinkút mellé, a piachoz és Bokrosra is.

Nem cseréli le biztonsági szolgáltatóját a debreceni Déri Múzeum, így továbbra is a Pannon Guard emberei vigyáznak az intézményhez tartozó ingatlanokra – derül ki a Közbeszerzési Értesítőből.

A korábbi gyakorlathoz hasonlóan a debreceni Déri Múzeum idén is hirdetmény nélküli tárgyalásos eljárás során választotta ki a múzeumot, illetve ezzel együtt a Régészeti Kutató- és Raktárbázist, a Medgyessy Ferenc Emlékmúzeumot, valamint a múzeumi raktárat őrző céget. A közbeszerzési eljárást a Déri Múzeum jelenlegi biztonsági szolgáltatója, a Pannon Guard Biztonsági Szolgálat Zrt. nyerte el.

Mivel az ajánlatkérő kikötötte, hogy legfeljebb 24,9 millió forint értékben veszi igénybe a megrendelt biztonsági szolgáltatást, lehetősége volt hirdetmény nélküli tárgyalásos eljárás keretében kiválasztani az élőerős védelmet biztosító céget. Az eljárás során a múzeum egyetlen ajánlatot kapott, a szolgáltatási szerződést pedig már május végén aláírták a Pannon Guarddal.

Forrás: BP

Tisztességes versenyt, piactisztulást és színvonal-növekedést hozhat magával a vagyonvédelmi ágazatban bevezetett, idén szeptembertől alkalmazandó minimális rezsióradíj – mondták a Biztonságpiac.hu-nak a magyarországi vagyonvédelmi ágazat reprezentatív szervezeteinek vezetői.

Már folyik a szakmai egyeztetés a 2014 szeptemberétől a közbeszerzéseknél alkalmazandó, kormányrendeletben előírt rezsióradíj mértékéről – tudta meg a Biztonságpiac.hu. Mint arról lapunk már korábban beszámolt, a Magyar Közlönyben 2014. július 8-án megjelent kormányrendelet, a magyarországi vagyonvédelmi ágazat régi óhaját teljesítve, kötelezően előírta, hogy a magánbiztonsági vállalkozások ezentúl nem adhatnak egy meghatározott vállalási óradíj alatti ajánlatot közbeszerzési pályázatokon. Vagyis, idén ősztől már csak a jelenleginél magasabb színvonalú, költséghatékonyabb és legfőképpen a legális foglalkoztatás minimális feltételeit teljesítő megfelelő árajánlatot adhatnak az őrzés-védelmi, biztonsági célú közbeszerzéseknél.

Korábban a vagyonvédelmi szakma számos szereplőjének már-már értelmetlennek tűnt a közbeszerzési pályázatokon való részvétel, mivel a piac domináns cégei nyomott áraikkal szinte minden állami megbízást elhalásztak az orruk elől. Nem ez volt azonban a legnagyobb probléma az „áron aluli” ajánlatokkal: sokkal nagyobb gondot okozott, hogy a tendereken nyertes nyomott árak a legkreatívabb könyvelési megoldásokkal sem fedezték a megbízásokhoz kapcsolódó élőerős – vagyis a személy- és vagyonőrök által végzett – munka, és a legális foglalkoztatás minimális feltételeit.

Ez a helyzet idén szeptemberben gyökeresen megváltozik, mivel a 2014 július elején megjelent kormányrendelet immár konkrét, törvényi erejű árazási keretet ad annak, hogy az állami megbízásokra jelentkezők cégek valóban kifizessék dolgozóiknak legalább az ágazati bérminimumot, és befizessenek az államkasszába valamennyi, a munkára rakodó közterhet. Tavaly decemberben a Belügyminisztérium úgy döntött, hogy a vagyonvédelmi szakma hosszas unszolására, valamint a piacon uralkodó foglalkoztatási és közteher-fizetési anomáliákat figyelembe véve, bevezeti a minimális rezsióradíjat. A szándékot végül a 2014. július 8-án a Magyar Közlönyben is megjelent kormányrendelet koronázta meg, ez ugyanis a Személy-, Vagyonvédelmi és Magánnyomozói Szakmai Kamarát (SZVMSZK), valamint a Magánbiztonsági Ágazati Párbeszéd Bizottságot (MBÁPB) bízta meg azzal, hogy minden év február 1-jéig elkészítse az aktuális naptári évben alkalmazandó minimális rezsióradíj mértékre vonatkozó konkrét, vagyis már összegszerű javaslatát. (A vagyonvédelmi dolgozókat tömörítő kamara mindazonáltal évek óta rendszeresen közzéteszi honlapján az ágazat számára javasolt minimális vállalási díjait munkavállalókra és az egyéni vagy betéti társaság keretin belül vállalkozóként őrzés-védelmi munkát vállalók számára is.)

A minimális rezsióradíj bevezetése egyértelműen támogatja a tisztább és a mostaninál erősebb piaci versenyt – állítja Mandrik István, az MBÁPB társelnöke. Mint azt a párbeszéd-bizottságban a munkaadói oldalt képviselő szakember lapunknak kifejtette: a korábbi közbeszerzési gyakorlatban rendre a legalacsonyabb ár volt a legnagyobb súlyú bírálati szempont, ezzel szemben mostantól egy minimum ár alá nem mehet az ajánlattevő, ezért rá lesz kényszerülve arra, hogy az ajánlott szolgáltatás minőségével, színvonalával, innovatív megoldásaival szálljon versenybe a megbízásokért.

Ezzel egybevág Német Ferenc, az SZVMSZK elnökének álláspontja, aki szerint a minimális rezsióradíj alkalmazása azt is jelentheti, hogy a közbeszerzésen induló ajánlattevők kevesebb személy- és vagyonőrrel oldanának meg egy-egy őrzési feladatot, viszont a kisebb létszám nagyobb, univerzálisabb szakmai felkészültséget kell magába foglaljon. Ez végső soron megindíthatja a piactisztulást a tekintetben, hogy bár a jelenlegi, mintegy 100 ezres vagyonőri létszámnál néhány ezerrel kevesebben dolgoznak majd a szakmában Magyarországon, viszont a megmaradó őrző-védőknek nagyobb szakmai tudással, folyamatos tanulással, képzéssel állnak majd helyt a piacon.

A piactisztulás ugyanakkor egy másik fronton is tetten érhető lesz. Nádas Mihály, az MBÁPB munkavállalókat képviselő társelnöke úgy véli, a minimális rezsióradíj alkalmazása kiszűri a közbeszerzéseknél a „szándékosan bedőlésre ítélt” vagyonvédelmi vállalkozásokat. Mindamellett Nádas szerint a közbeszerzésen nyertes nyomott árak voltaképpen belekényszerítették a vállalkozásokat a fekete gazdálkodásba, vagyis az adó- és járulékfizetések elkerülésébe, és a feketefoglalkoztatásba.

E téren sokat fejlődött már a piac – tette hozzá Német Ferenc. Az SZVMSZK elnöke szerint a 2000-es években rendre a munkaügyi, foglalkoztatási statisztikákban a vagyonvédelem bizonyult a legfeketébb ágazatnak, mára azonban legfeljebb az őrző-védőknek mintegy 30 százaléka dolgozik illegálisan, vagy „csak” részben feketén. A kamara elnöke úgy véli, az utóbbi években számos, az őrzés-védelmet befolyásoló törvényi szabályozás pozitív folyamatokat indított el a piacon: ilyen volt például a vagyonvédelmi törvény 2012-es módosítása, amely gátat vetett a vállalkozási láncoknak – más kérdés, hogyan birkózik meg a piac a munkaerő-kölcsönzés jelenségével -, de bizonyos garanciákat a Munka Törvénykönyve (Mt.), valamint a Büntető törvénykönyv (Btk.) változásai is rögzítettek a biztonsági ágazatban. Német Ferenc szerint az a kérdés, mikorra lesznek látható jelei a piactisztulásnak, „mikorra jön divatba a jogkövető piaci magatartás”.

Mindenesetre a szeptembertől hatályos rezsióradíjtól a vagyonvédelmi piacot képviselő legnagyobb szervezetek vezetői pozitív hatásokat várnak, és általános vélemény az is, hogy az Mt. garantálja, hogy a jelenleg általánosan jellemző, nyomott vállalási áraknál magasabb rezsióradíjból maguk a dolgozók is viszontlátják fizetésükben a megemelt árminimumból őket illető részt.

A Biztonságpiac.hu úgy tudja, hogy ezekben a napokban, hetekben is zajlik az egyeztetés a kormányrendeletben kijelölt szakmai szervezeteknél az egyeztetés a rendészetér felelős tárca (értsd: Belügyminisztérium számára) beterjesztendő minimális rezsióradíj-javaslatról. (A július eleji kormányrendelet 30 napot adott a szakmai képviseleteknek a 2014-re vonatkozó javaslat kidolgozására, valamint további 30 napot a javaslat elbírálására. Eszerint 2014 szeptemberében a vagyonvédelmi célú közbeszerzéseknél már a belügyminiszter által kihirdetett minimális rezsióradíj lesz a zsinórmérték.)

Kérdésünkre a piaci képviselők úgy nyilatkoztak, hogy a beterjesztendő rezsióradíj 1700-1800 forint körül lesz. Bár számos informális csatornán a szakemberek azt érzékelik, hogy a piac nagyobb szereplői berzenkedve fogadták a rezsióradíj bevezetését, az előkészítésért felelős szervezetek között ugyanakkor az eddigiekhez képest meglepően nagy az összhang és az év második felében vagyonvédelmi közbeszerzés meghirdetését tervező állami szereplők, önkormányzatok is mind gyakrabban kérnek tanácsot a kamarától, hogy miként írják ki idén ősszel az új rendnek megfelelő tendereiket.

A minimális rezsióradíjra vonatkozó kormányrendelet szövege a Magyar Közlöny 2014. július 8-i számában

Forrás: Biztonságpiac.hu
Szerző: Novák Csaba

A biztonságtechnikával foglalkozó cégek világában elfogadott nézet, hogy a vagyonvédelmi szegmens telített, és a takarítási ágazatban sincsenek lefedetlen területek. A piac valódi elvárásait, a finomabb részleteket is ismerő szakemberek azonban képesek megtalálni azokat a latens igényeket, amelyek kielégítése csakis az átlagosnál magasabb színvonalú szolgáltatásokkal, minőségi kiszolgálással valósítható meg. A Perfect Protection Solutions Hungary Zrt. sikeres indulása esetében a kulcsot a tapasztalat és a minőség jelentette.

A 2014 áprilisában alapított Perfect Protection Solutions Hungary Zrt. (PPS) menedzsmentje a cégprofil kialakításakor éppen azokat a piaci réseket célozta meg, amelyek az utóbbi években körvonalazódtak. A társaság vezetőségét olyan – többnyire évtizedes tapasztalatokkal rendelkező – szakemberek alkotják, akik pontosan tudják, mi kell ahhoz, hogy a jövőben a lehető legkorszerűbb szolgáltatásokat nyújtsák ügyfeleiknek.

Egy néhány hónappal ezelőtt alakult társaság képviselőjét általában terveikről szokás kérdezni – ezúttal azonban a már a megvalósult projektek mellett a folyamatban lévő megbízások is terítékre kerülhettek. Molnár Gáborral, a PPS vezérigazgatójával nemcsak a cég jövőjéről beszélgettünk.

– Milyen profillal indultak a sokak által telítettnek vélt piacon?

– A Perfect Protection Solutions Hungary Zrt. alapvető tevékenységi körébe a vagyonvédelem mellett a takarítást soroltuk, de már a közeljövőben bővíteni fogjuk a profilt. Már most kacsintgatunk különféle gyártási folyamatok – például a munkaruhagyártás – felé, és a kereskedelemben is részt kívánunk venni.

– Mit tart a cég erősségének, miben tudnak egyedit nyújtani?

– Két szóban is összefoglalhatom: tapasztalat és minőség. A PPS megalakítását közel tízéves tapasztalat előzte meg, a szakmai vezetők és az üzletágvezetők már bizonyították, hogy saját területükön az igényességre, a minőségi szolgáltatásokra törekszenek. A vagyonvédelmi szegmensben jó néhány kisebb-nagyobb magáncég és kft. is működik, de egy zrt. jóval komolyabb, stabilabb, biztosabb formáció, sokkal erősebb garanciákat nyújt az ügyfeleknek. A tízéves tapasztalat arra is biztosítékot jelent, hogy a megbízások végrehajtásához olyan alvállalkozókat választhassunk, akik az elvárásoknak megfelelő magas színvonalú szolgáltatást nyújtanak.

– A vagyonvédelem terén fontos a viszontbiztosítás. Ezen a területen is megelőzik versenytársaikat?

– Bátran állítható, hogy az átlagosnál egy nagyságrenddel nagyobb értékű anyagi biztonságot kínálunk a megrendelőknek. A PPS-nek káreseményenként 100 millió forintig terjedő biztosítása van, ami nemcsak a szokásos vagyonvédelmi szakmai felelősségbiztosítására érvényes, hanem a hagyományos általános felelősségbiztosításra is. Úgy vélem, ez is bizonyítja, hogy az átlagosnál sokkal nagyobb garanciákat nyújtunk, és jobb minőségű szolgáltatást adunk.

– Az ügyfél szempontjából közelítve mit jelent a gyakorlatban a 100 milliós biztosítás?

– Ha egy alvállalkozónk vagyonőre hibázik, és abból bármilyen kára keletkezik a megrendelőnek, akkor az biztosan megtérül. Vegyünk egy példát: ha a beengedő-sorompót kezelő őr figyelmetlensége miatt idő előtt zárul a sorompó, és komoly sérülés keletkezik egy értékes személyautóban, akkor az általunk kötött „szakmai felelősségbiztosítás” jogcímén teljes körű kártérítést fizet a biztosító.

– Egy biztonsági cég megítélésében kiemelten fontosak a megszerzett a tanúsítványok és minősítések, de beszédesek a referenciák is. A megalakulás óta eltelt rövid időben milyen tanúsítványokat sikerült megszerezni?

– Kiemelt szempontként kezeltük, hogy az indulást követően minél hamarabb fel tudjuk mutatni a fő tevékenységhez tartozó ISO 9001-es, és az AQAP 2120 jelű minőségbiztosítási tanúsítványokat. A cég működését bemutató dokumentumok és igazolások alapján elnyertük a minősített értéken történő szereplési engedélyt az Alkotmányvédelmi Hivataltól, és a Nemzeti Adatvédelmi és Információszabadság Hatóságtól is megkaptuk az engedélyt, az úgynevezett „NAIH határozatot” is. Mindezek birtokában már indulhatunk azokon az állami tendereken is, amelyek kiírásában alapkövetelmény, hogy a pályázó szerepeljen a jegyzékben. Más társaságokkal konzorciumban is, de önállóan is indulunk nagyvállalati és állami közbeszerzési pályázatokon, az ehhez kapcsolódó feladatokat egy külön erre szakosodott pályázatíró szakértő kollégánk látja el.

– Hogyan választják ki az alvállalkozókat, illetve az eseti megbízásokban meghatározott személyzetet?

– Ezen a területen nem lehet állandó stábbal dolgozni, minden megbízásnál igazodnunk kell az aktuális elvárásokhoz. A vagyonbiztosítás és a takarítás területén mindig a megrendelő igényeinek figyelembe vételével, az adott projekt sajátosságaihoz igazítva válogatjuk össze a csapatot. Ha az ügyfél úgy kívánja, akkor idegen nyelveket is beszélő őrszemélyzetet biztosítunk, ha ünnepnapokon is kérik az irodák takarítását, akkor olyan összetételű gárdát állítunk ki, amelynek tagjai vállalják a hétvégi munkát. Minden egyes projekt indítása előtt munka- és tűzvédelmi oktatást tartunk, nálunk ez is garancia arra, hogy képzett, valóban hozzáértő, gyakorlattal bíró csapatot állítunk ki. Nagyon ügyelünk arra is, hogy május 1-től csak olyan vagyonőröket foglalkoztassunk, akik a vagyonőri alapvizsga mellett megszerezték az aktuális különbözeti vizsgát is, ezzel is biztosítva, hogy mindenben megfeleljünk a törvényi előírásoknak.

– Különleges események, nagyobb rendezvények biztosítását is vállalja PPS?

– Volt már olyan rendezvényünk, amelyen több ezer érdeklődő vett részt, zökkenőmentesen lezajlott az esemény, a feladatot tökéletesen meg tudtuk oldani. Nemrégen pedig egy nagymegrendelő hétvégi autós rendezvényére állítottunk ki közel százfős állományt. Ilyenkor például a biztonsági őrök speciális kiképzést is kaptak, amelyben az általános tudnivalók átismétlése mellett a speciális feladatokat is meghatároztuk, az erős zaj miatt pedig munkavédelmi eszközökkel, füldugókkal is elláttuk őket. Nagyon rugalmasan tudjuk összeállítani az ügyfelek igényei alapján kiválogatott csapatot, az adatbázisunkban több száz minősített vagyonőr és biztonsági őr, illetve jól képzett takarítógárda neve és elérhetősége szerepel.

A minimális rezsióradíj miatt sok vagyonőr veszítheti el a munkáját, a piacnak ugyanakkor szüksége is van a tisztulásra – vélekedett a Biztonságpiac.hu-nak adott interjúban Farkas István „Farek”, a Lurdy Ház biztonsági vezetője. Farek a vagyonőri piacon kategorizált képesítési rendszert vezetne be, de emellett kalandos életútjáról és ázsiai terveiről is beszélt lapunknak.

- Hosszú ideje az Ön cége látja el a Lurdy Ház biztonsági szolgálatát, az elmúlt években pedig már látványosan javult a komplexumban a közbiztonság. Minek tudható be mindez?
– A Lurdy Ház vezetése tíz évvel ezelőtt szavazott nekünk bizalmat, amit úgy érzem sikerült megszolgálnunk és megőriznünk. A legtöbb vagyonvédelmi céggel szemben én nem azt a stratégiát követem, hogy a lehető legnagyobb számban szerezzünk megbízásokat. Inkább kevesebb munkát vállalok el, de azt igyekszem a lehető legmagasabb színvonalon elvégezni. A Lurdy Ház biztonságának javulása annak a szisztematikus és konzekvens munkaszervezésnek köszönhető, amit a vezetőség kidolgozott és megkövetel. Elengedhetetlen volt, hogy a Lurdy Ház jelenlegi vezetése partner legyen ebben. Ma már biztonságtechnikával is foglalkozunk, vagyis ha a megrendelői igény mutatkozik például egy kamerahálózat telepítésére, bővítésére, akkor a saját embereink végzik ezt a munkát.

- A Farek Team Security Bt.-t viszont már évekkel a Lurdy-megbízás előtt bejegyezték. Kezdetben mivel foglalkozott a társaság?
– Én testnevelés-biológia szakos tanár vagyok, a karrierem is innen indult. A suliban péntekenként diszkót rendeztek, és engem mint „tesitanárt” felkértek, hogy legyek ezeknek a buliknak a „biztonsági főnöke”. Ez olyan jól működött, hogy nem sokkal később már másik iskolákba, majd ballagásokra, művelődési házakba is hívtak. Mivel mindenhova már nem tudtam személyesen elmenni, ezért a tanítványaimat küldtem el, idővel pedig már csak úgy kaptunk munkát, ha számlát adunk. Ez a helyzet hívta életre a céget. Vagyonvédelmi oktatással is foglalkoztunk, de igen hamar felismertük, hogy abból nem lehet megélni.

- Hogyan tett szert a kis csepeli oktató cég tulajdonosa ázsiai kapcsolatokra?
– Nagyjából harminc évig foglalkoztam küzdősporttal, ennek kapcsán sokfelé jártam a világban. Egyszer Thaiföldön voltam és egy kedves ismerősöm meghívott magához Kambodzsába. Itt derült ki nem sokkal ezután, hogy ő a kambodzsai sportminiszter helyettese. Azt tudni kell Kambodzsáról, hogy az országban a vörös khmerek után az értelmiségi réteg lényegében megszűnt létezni, csak a háború után kezdett az értelmiség visszaszivárogni az országba, olyan emberek, akik például Magyarországon tanultak vasútmérnöknek. Egyértelmű persze az is, hogy Kambodzsában ezekből a képzett emberekből lesznek a vezetők – az én kapcsolatom is így adódott.

– Az talán harcművész körökön kívül is ismert lehet, hogy egy saját önvédelmi rendszer kifejlesztése is fűződik az Ön nevéhez…
– Én 14 éves korom óta foglalkozom küzdősportokkal, amit megtanultam, az viszont utcai helyzetekben nem adott „életszerű” megoldásokat. Abban az időben, amikor az Ösztönös Mozgás Harcművészetét elkezdtem kidolgozni, egy pincében laktam és ott is edzettem. Egy ismerősömmel gyakorlás közben jöttem rá például az egyik alapelvre: a “támadás elhárítása azonnali visszatámadással” hatékonyságára, a klasszikus “védekezés-támadás-védekezés” felállással szemben. A harcművészeti ágakban, stílusokban nincs annyi formagyakorlat, és azoknak annyi eleme, ahány szituáció előfordulhat az utcán. Az  emberek képzése során ugyanúgy építjük fel a mozgás elemeit, ahogy a gyerekeknek szavakat tanítunk – előbb a betűket tanítjuk meg, azokból később szavak lesznek és így tovább. Éppen ezért, az Ösztönös Mozgás rendszerében mindenki egyénileg építkezhet, végső soron külön egyénisége lehet a stílusának és nem lesz előre kiismerhető semmilyen támadó számára.

Az Ösztönös Mozgás Harcművészetével Farek új stílust alapított, fokozatot azonban nem adott magának. Amikor a Svédországban élő Nagy Sándor kyokushin mester, valamint szövetségének képviselői előtt bemutatta az új stílust, a szövetségbe való felvétel után a 6. dan fokozatot adományozták Fareknak.

- Hogyan alakult a karrierje a küzdősportokban?
– Ez a történet korábbra nyúlik vissza: nyolcan voltunk testvérek, én pedig 14 éves koromban eljöttem otthonról. Abban az évben karácsonykor már egy tetőn aludtam egy szellőző mellett, mert ott áramlott ki a fűtésből meleg. Esett a hó, és hallgattam lentről felszűrődő karácsonyi éneket. Nagyon nehéz volt, de eldöntöttem, hogy nem adom fel. Úgy éreztem többre vagyok hivatott, minthogy az utcán éljek. Ezután egy pincében éltem, úgy, hogy egy hónapban egy hetet dolgoztam, a többi időt edzéssel töltöttem. Közel harminc évig edzettem, úgy például, hogy egy évre felmentem egy hegyre egyedül, kilométerekre a legközelebbi lakott településtől. Voltam Németországban egy edzőtáborban, ahol megpróbáltam teljesíteni egy százemberes küzdelmet (százan egy ellen – a szerk.), próbálkoztam Guinness rekordokkal. Versenyeztem Bangkokban, Patayán, Thaiföld több részén, Vietnamban, Laoszban. Innen kerültem el Kambodzsába. Részt vettem kétszer is, Thay-Kambodzsai határvidéken történt fegyveres konfliktusban. Harcoltam azokért az emberekért, akik befogadtak, barátjuknak, testvérüknek tekintettek.  Ma úgy érem, hogy a küzdősportokban, a harcban, az én szintemhez mérten minden elértem.

– Mi a Kambodzsa iránti vonzalmának a gyökere?
– Tudni kell az országról, hogy nagy része el van aknásítva. Rengeteg gyerek van utcán, nagyon sok a szegény ember. Amikor kikerültem Kambodzsába, volt egy élményem, ami az egész életemet megváltoztatta: egy gyerek a karjaim közt halt meg azért, mert későn kapott enni. Láttam, ahogy beüvegesedik a szeme… Hozzáteszem, már korábban is éreztem, hogy eljött az életemben az a pont, amikor dönteni kell: sportolok tovább, vagy megélek. Ha sportolok, akkor maradok a szemétledobóban meg a pincében. Vagy nekiállok dolgozni. Ekkor kezdtem Kambodzsában speciális munkákat vállalni. Ma már a cégemmel halászati területekre vigyázunk, és mivel helyieket alkalmazok, így nem kell adót sem fizetni. Mégis úgy éreztem, hogy nem viszem ki az összes pénzt az országból, valamibe vissza akartam forgatni. Végül vettem egy házat, befogadtam egy 6-8 gyerekes családot, és  azért fizetek nekik, hogy neveljék azokat a gyerekeket, akiket az utcáról befogadunk. Így jött létre az első árvaházam. Mivel az őrzés-védelemben, személyvédelemben elég sikeres lettem, az ott keletkezett bevétel nagy részéből az árvaházakat finanszírozom. Most már van olyan „gyerekem”, aki időközben felnőtt, saját árvaházat nyitott, és a nemzeti sportot, a kamboxot oktatja. Ezzel tulajdonképpen a kör bezárult, mi gondoskodunk a gyerekekről, ők pedig a nemzeti sportot adják tovább.

– Mikor nyitotta ezt az árvaházat, illetve hány ilyen létesítménye van már?
– Kambodzsában most már hat árvaházam van, de szeretnék még annyit nyitni, amennyi az erőmből kitelik, és biztonságosan el tudok tartani. Nagyjából hét évvel ezelőtt nyílt meg az első. A gyors fejlődés annak köszönhető, hogy rengeteg pénzt fektettünk be, és a helyi vezetők megbíznak bennünk.

– Milyen dimenziók jellemzik a kambodzsai őrző-védő vállalkozását?
– Nagyjából hatvan területet őriz a cég, dolgozunk Vietnam, Laosz és Thaiföld határvidékén, valamint Kambodzsa nagyobb részén jelen vagyunk.

– Sikerült valamit a magyarországi őrzés-védelmi ismeretekből átemelni az ázsiai környezetbe?
– A feladataink között lenne az egyenruha bevezetése, a protokoll megismertetése, formába önteni az egész munkát. Úgy képzeljék el, hogy hiába fejlődik gyorsan az ország, ipara, infrastruktúrája lényegében nincs. Az embereknek alig van lehetősége munkát szerezni, az átlagfizetések pedig 50-100 dollár között vannak. Emellett Kambodzsában mindenkinek legalább három fegyvere van. Egy nála, egy otthon, egy meg eldugva a rizsföldön. Az ország nagyon sokat tesz ez ellen, ha valaki például leadja a fegyverét, akkor földet kap. Ezt művelni még nem tudja, mert az egész ország tele van aknával, a földeket aknamentesíteni kell. Az országban a fegyvertartást semmilyen törvény nem szabályozza. A turista eközben szinte szent, mivel az ország javarészt a turizmusból él, senki nem mer az utazókhoz nyúlni.

– Abban a régióban Ön a nemzetközi testőrszövetség, az IBSSA dél-kelet-ázsiai koordinátora lett.
– Popper György urat, a szövetség elnökét már régóta ismerem, mivel évekkel ezelőtt megkerestem a saját harcművészeti stílusom kapcsán. A tervem a régióban az, hogy szeretnék Kambodzsában elsőként egy kifejezetten szegény embereknek épülő kórházat létrehozni. Civilként én már ehhez kevés vagyok, egy olyan szervezetnek, mint az IBSSA, sokkal több lehetősége van. A szövetség is támogatja ezt az ötletet, az utóbbi időben számtalan képzésen voltam, amely segíthet ezeknek a céloknak az elérésében.

– Visszatérve a magyarországi magánbiztonságra: hogyan látja az őrzés-védelmi piac telítettségéből fakadó kihívásokat?
– Magyarországon a biztonsági őrök 90 százaléka kényszerűségből választotta ezt a munkát: vagy nem tud elhelyezkedni a szakmájában, vagy nincs egyáltalán semmilyen képzettsége, de beszélhetünk a nyugdíjasokról vagy a rokkantakról is. Éppen ezért, ez a szegények szakmája. Ezzel persze felhígult a biztonsági piac, és a megbízási díjak is nyomottak.

– A közbeszerzéseknél bevezetett minimális rezsióradíj Ön szerint javíthat ezen a helyzeten valamelyest?
– A rezsióradíjjal kapcsolatban csak egyetlen megjegyzés: rengeteg ember el fogja veszíteni a munkáját. A piacon persze megtalálhatják a kiskapukat és a biztonsági őrt majd portásnak hívják, így nem kell majd ezt a minimális óradíjat alkalmazni.

– Mi lehet erre a megoldás Ön szerint?
– Azok, akik megszerzik a vagyonőr igazolványt, egy alapképesítést szereztek, amellyel például telephelyet őrizhetnek. Ezen felül kategóriákat lehetne bevezetni, aki például továbbtanul, már a tevékenységek eggyel szélesebb körére szerezne jogot. A folyamatos képzés lenne a kulcs ahhoz, hogy valaki feljebb lépjen a ranglétrán, és azzal a munkáltató is tisztában lenne, hogy milyen kvalitású ember jelentkezik hozzá egy adott munkakörre. Az egyes kategóriák sávosan emelkedő fizetési kategóriát is jelenthetnek, aki többet akar keresni, az tanuljon. Teljesen más képességekre, tudásra, képzettségre van szüksége annak, aki telephelyet őriz, aki áruházi őrként dolgozik, és annak is, aki egy hotel biztonsági szolgálatát látja el. Kambodzsában az őrzés-védelmi kultúra bevezetése során azt is egyfajta küldetésnek tekintem, hogy már eleve a kategóriákon alapuló vagyonőri besorolás honosodjon meg.

– Hogyan normalizálódhatnak a magyarországi viszonyok a vagyonőri piacon?
– Jót tenne a szakmának, ha a jelenleginél jobban szűrnék az embereket. Érdemes a bevásárlóközpontokban, plázákban megnézni a vagyonőröket, szabad szemmel is jól látható, hogy többségüknek köze sincs ehhez a szakmához. Személy szerint a kategorizálásban hiszek, mert ezzel sokkal több embernek maradhatna meg a munkája, és a biztonsági őrnek tekintélye lehetne a jövőben. Ezt Magyarországon az alkalmazottaim továbbképzésével oldom meg. A Lurdy Ház ebben is partner, hiszen tanterem biztosításával, eszközökkel támogatják a munkámat. A biztonsági őröknek, heti egy alkalommal kötelezően részt kell venni a képzésen, ahol jogi és protokollt, nyelvismeretet, önvédelmet, konfliktus kezelést, testbeszédet, vészhelyzeti, és elsősegélyt, bombabiztonsági ismereteket és egyéb speciális ismereteket oktatunk.

Forrás: Biztonságpiac.hu
Szerző: Novák Csaba
Fotó: Dömötör Csaba

Az Állami Számvevőszék elnöke is a miniszterekhez hasonló védelmet kaphat a jövőben, és a kiemelt védelemben részesülő ingatlanok körét is bővítené a kormány. Az erről szóló, Orbán Viktor miniszterelnök által jegyzett tervezetet pénteken tették közzé a kormány honlapján.

A tervezett módosítás rögzíti, hogy az Állami Számvevőszék elnökének védelmét „veszélyeztetettségének mértékére figyelemmel” – a minisztereket megilletőhöz hasonlóan – felső középkategóriájú gépjármű, valamint hivatásos gépjárművezető rendelkezésre bocsátásával biztosítanák. A tervezet hatásvizsgálati dokumentuma szerint ez a tevékenység a Készenléti Rendőrség szervezetében négy emberrel látható el, ehhez további két ember biztosítása szükséges. A feladatellátáshoz szükséges személyi juttatások, a munkaadót terhelő járulékok és a szociális hozzájárulási adó, valamint a dologi kiadások forrásigénye 2014-es szinten számolva évi 17,56 millió forint.

A jelenlegi szabályozás egy másik kiegészítése szerint a jövőben a legfőbb ügyész védelme is kiterjed majd állandó szálláshelyének (rezidenciájának), illetve ideiglenes szállásának őrszemélyzettel történő biztosítására – adta hírül az MTI.

A tervezet összefoglalójában kitértek arra is, hogy az idén létrejött új kormányzati struktúrában bővültek a Miniszterelnökség feladatai, így a munkatársait további ingatlanokban kellett elhelyezni. Ezért a fővárosban a Miniszterelnökség munkatársainak elhelyezésére szolgáló ingatlanokkal egészítenék ki a létesítménybiztosítási intézkedések céljából kijelölt létesítmények és értékek körét. A jogszabály-módosítás hatálybalépése után a létesítménybiztosítási intézkedések a Miniszterelnökség budapesti Nagysándor József utcai és Wesselényi utcai épületei mellett a Bihari János utca 5. szám alatt, az Arany János utca 25. szám alatt, valamint a Nagy Diófa utca 11. szám alatt található épületeire is kiterjednek majd – olvasható a tervezetben.

Ezen ingatlanok védelmének biztosításához – a tervezet szerint – a Készenléti Rendőrség hatvannégy dolgozójára van szükség. A feladatellátáshoz szükséges személyi juttatások, a munkaadót terhelő járulékok és a szociális hozzájárulási adó, valamint a dologi kiadások forrásigénye egy évre (idei szinten számolva) 230,6 millió forint – olvasható a hatásvizsgálatban.

A védett személyek és a kijelölt létesítmények védelméről szóló kormányrendelet szerint jelenleg az állandó személyvédelemben részesülő állami vezetők: a köztársasági elnök, a miniszterelnök, az Alkotmánybíróság elnöke, a Kúria elnöke, valamint a legfőbb ügyész tartozik. A létesítménybiztosítási intézkedés céljából kijelölt létesítmények és értékek között jelenleg a Szent Koronához tartozó jelvények közül a – Nemzeti Múzeumban elhelyezett – koronázási palást, a Sándor-palota, az Állami Számvevőszék központi épülete, az Alkotmánybíróság, a Kúria, a Legfőbb Ügyészség épülete, a Miniszterelnökség Nagysándor József utcai és Wesselényi utcai épülete, továbbá az összes minisztériumnak a miniszter elhelyezését biztosító épülete, valamint az Információs Hivatal központi objektuma szerepel.

Több mint egymilliárd forint értékű őrzés-védelmi tendert hirdetett a miskolci önkormányzat vagyonkezelő cége – derült ki a Közberszerzési Értesítőben megjelent hirdetményből.

A tender nyertesének Miskolc Holding Önkormányzat Vagyonkezelő Zrt.-nek és tagvállalatainak összesen 23 telephelyén kell objektum-őrzést, távfelügyeletet és egyéb vagyonvédelmi szolgáltatásokat biztosítania, de a megbízás kiterjed az önkormányzat pénzszállítási igényeinek teljesítésére és a helyhatóság által szervezett kulturális rendezvények “biztosítására” is.

A Közbeszerzési Értesítőben megjelent hirdetmény szerint a vagyonvédelmi, őrzés-védelmi és pénzszállítási tevékenységre szóló tender becsült értéke nettó 1,235 milliárd forint. A Miskolc Holding Önkormányzat Vagyonkezelő Zrt. vagyonvédelmi tenderének részletei elérhetők a Közbeszerzési Értesítőben – ezen a linken.

Forrás: Biztonságpiac.hu

Nyílt közbeszerzési pályázatot hirdetett vagyonvédelmi feladatok ellátására a Semmelweis Egyetem – derül ki a Közbeszerzési Értesítőből.

A Semmelweis Egyetem kétéves szerződést kötne a nyertes ajánlattevővel, a közelmúltban megjelent hirdetményszerint az objektumvédelmi tevékenységet ez idő alatt összesen 274 ezer órában igényli az intézmény, de a megbízás része a diszpécser- és járőrszolgáltatás, pénz- és értékszállítási tevékenység, valamint különböző kísérési feladatok ellátása.

A teljesítés helyszíneiről a Közbeszerzési Értesítőben megjelent hirdetmény melléklete nyújt részletes tájékoztatást, de több helyszínen az ajánlatkérő bejárást tart 2015. január 12-én és 13-án.

A Semmelweis Egyetem hirdetménye megtalálható a Közbeszerzési Értesítő honlapján – ezen a linken.

Forrás: Biztonságpiac.hu

Magyarországon – a hatósági statisztikák szerint – mintegy 120 ezer embernek van vagyonőr igazolványa, mintegy kétharmaduk aktív dolgozónak számít. A biztonsági cégeknek kiemelt felelőssége van abban, mind a megbízók és mind a szakma felé, hogy a meghatározott feladatok ellátásra a legmegfelelőbb képességgel, képzettséggel rendelkező, és legegészségesebb embereket válasszák ki. Az alkalmazás feltétele – a szakmai tudás mellett – a megfelelő mentális és fizikai, illetve egészségi állapot. Szakértőnk segítségével a legfontosabb egészségügyi szempontokat és tanácsokat gyűjtöttük össze.

A vagyonvédelmi szakmában a személy- és vagyonőrök esetenként rendkívül komoly mentális és fizikai terhelésnek vannak kitéve. A 24 órás, sok esetben pihenőidő nélkül teljesített munkavégzés, az emberfeletti és legtöbb esetben elvárt nagy mennyiségű havi óraszám teljesítések, az ember szervezetét rendkívüli módon leterhelik.

Hazánkban a civilizációs betegségek okozzák a vezető halálozási adatokat. A daganatos- és rákbetegségek, szív- és érrendszeri betegségek, cukorbetegség vagy az autoimmun betegségek, és ezekkel a betegségekkel összefüggő elhízás mind a modern, nyugati világ egészségtelen életmódjának következményei, amelyet a stresszes és mozgásszegény mindennapok csak tovább súlyosbítanak.

A vagyonőrök esetében többségben vannak az olyan munkaterületek, ahol az őrzés komoly mentális és fizikai jelenlétet igényel és a rendkívüli események kockázata magas, így folyamatos akut stressznek vannak kitéve a dolgozók. Emellett nagy problémát jelent az is, hogy a vagyonőrök életvitele és gazdasági körülményeik – leginkább az alacsony munkabér miatt – nem minden esetben biztosítanak lehetőséget, hogy foglalkozzanak egészségükkel és törekedjenek arra, hogy csökkentsék az egészségkárosító rizikófaktorokat.

A betegségek megelőzésére és az általános fizikai és mentális egészség megőrzésére összegyűjtöttünk néhány olyan tippet, amelyek nem igényelnek komoly anyagi befektetést, de mégis jelentős fejlődést érhetnek el a szakmában dolgozók.

1. Alváshiány

A szervezet megfelelő regenerálódásához napi legalább 6-8 óra szükséges. Az alváshiány által fellépő súlyos egészségügyi következmények között szerepelnek a szívbetegségek, gyorsabb öregedés, hormonrendszerrel kapcsolatos problémák. Munkarendjét és a kiadott pihenőidejét a vagyonőr nem vagy csak részben tudja befolyásolni, de a pihenőnap során hangsúlyt kell fektetni a kimaradt alvásmennyiség pótlására. Az alvás minőségének javítására alvás előtt és közben mentesíteni kell a szervezetet érő fénytől, zajtól. Javasolt továbbá, alvás előtt néhány órával már nem étkezni és koffeint sem fogyasztani.

2. Vízfogyasztás

Az emberi szervezet alapja a víz. Folyadékot fogyasztani nem csak akkor szükséges, amikor szomjasak vagyunk, hiszen az már egy kialakult hiányállapot, hanem folyamatában kell ügyelni a bevitelére. Az általánosan meghatározott napi folyadékbevitel nagyjából 2-3 liter tiszta vízre tehető. A test magasabb igénybevétele esetén, amilyen a sportolás vagy akár a 24 órás szolgálatellátás is, a mennyiséget emelni szükséges. Megnövelt vízfogyasztás számos egészségügyi problémára könnyed megoldást jelenthet, úgymint fejfájás, székrekedés, szívritmuszavar. A vízfogyasztással kapcsolatban érdemes megemlíteni a frissen facsart citromos víz előnyeit is. A citromos víz reggeli éhgyomorra történő fogyasztása fokozza anyagcserénket, tisztítja bélrendszerünket, frissíti a reggelt.

3. Magas cukor és szénhidrátfogyasztás

Sajnálatos módon a gabonafélék, sütemények, cukros üdítőitalok jelentős részét képezik az emberek, így vagyonőrök étrendjének is. A magas szénhidrát- és cukortartalmú ételek jelentős terhelést jelentenek a szervezetünk számára, ezek az anyagok felelnek, azért, hogy Magyarországon minden negyedik felnőtt ember túlsúlyos. A szénhidrátok megemelik a vércukorszintet a szervezetben, a gabonában található idegen anyagok, mint a glutén, folyamatosan ingerlik a bélrendszerünket, amely okán gyengül az immunrendszerünk. Az étrendünkben igyekezzünk helyettesíteni a magas szénhidráttartalmú ételeket lehetőleg zöld levelű, nyers zöldségekkel, édesség iránti vágyunkat pedig mértékletesen gyümölcsökkel és magas kakaótartalmú étcsokoládéval csökkenthetjük. A cél az, hogy a vércukorszintünk ne ingadozzon a nap folyamán, így nem fogunk étkezéseink után fáradtságot és enerváltságot érezni, amellett, hogy testsúlyunkra is kedvező hatással lesz a csökkentett szénhidrátbevitel okán fellépő fogyás. Lehetőleg főétkezéseink alapját a húsok, tojás, zöldségek és gyümölcsök alkossák.

4. Koffeintartalmú italok fogyasztása (kávé és energiaitalok)

A vagyonőrök a jelentős óramennyiség és a folyamatos mentális frissesség fokozására tetemes mennyiségű kávét és energiaitalt fogyasztanak. Ezek a termékek a koffein és a cukor által akut stresszt okoznak a szervezetben, amelyek fokozzák a szív- és rákbetegségek, cukorbetegség kialakulását és közvetett módon gyengítik a szervezet ellenálló képességét is. Helyette gyógynövényekből készült ízesítés mentes teákat és vizet javasolt fogyasztani.

5. Dohányzás

Dohányzás egészségre káros hatásai talán mindenki számára ismertek. A dohányzás mögött legtöbb esetben a fokozott igénybevétel és a stressz levezetésének pszichológiája áll. Amennyiben az egyén elsajátít olyan tevékenységeket, amelyek által csökkenteni képes a stresszt, könnyebben fog lemondani káros szokásáról és az erre elköltött összegeket egészségére és akár önmaga képzésére is fordíthatja. A meditáció gyakorlása szabadnapok során rendkívüli hasznos tevékenység. Akár napi 15-20 perc meditáció jelentősen képes csökkenteni a ránk nehezedő stresszt és erősíteni képes a szervezet gyógyító folyamatait.

6. Mozgásszegény életmód

A mozgás az egészség alapja. A laikusok sok esetben félreértelmezik a mozgás kivitelezését a mindennapokban. Legtöbben fárasztó és körülményes, illetve frusztrációval telített konditermi edzésekre gondolnak, de a megoldás ennél sokkal egyszerűbb. Bármilyen mozgás, amely örömet és kikapcsolódást nyújt, az pozitív hatással van egészségünkre. Legyen tempós séta vagy kocogás a szabadban, zöld területeken, minden mozgás kedvező hatással van szervezetünkre. A hangsúly azon van, hogy hetente legalább 2 alkalommal 20-30 percig a szervezetünknek kikapcsolódást adjunk. Kutatások bizonyítják, hogy a rendszeres testmozgás csökkenti a már kialakult depresszió súlyosságát, kedvező hatással van a szív- és érrendszeri megbetegedések, cukorbetegség kezelésében is. Az elhízás receptje a mozgás bevezetése és a táplálkozás helyes mederbe terelése mindennapjainkba.

7. Táplálék kiegészítők fogyasztása

A táplálékkiegészitők, ahogy nevükben is benne van a napi tápanyag-, vitamin- és ásványianyag bevitelünket képesek kiegészíteni. A teljesség igénye nélkül a civilizációs betegségek megelőzésében rendkívül nagy szerepe van a C és D vitamin fogyasztásnak, illetőleg Omega-3 zsírok bevitelének is. Az iparosodás hatására zöldségeink és gyümölcseink tápanyagtartalma csökken, ezért szervezetünknek szüksége van a fellépő hiány pótlására. Kevesen tudják, de napi C-vitamin bevitelünk 2-3000 mg-ra tehető, amely vitamin az immunrendszerünk egészségének megőrzésének alapja. Munkánk során túlnyomó részt napfénytől elzártan élünk, ezért bőrünk nem képes a rákmegelőzésért és szív- és érrendszeri betegségek helyreállításában felelős D-vitamint előállítani. A szervezet igénye napi legalább 2000 IU (nemzetközi egység). Ezenkívül ételeink nem tartalmaznak a mentális és fizikai egészségünk számára nélkülözhetetlen omega-3 zsírokat, ezért pótlásuk elengedhetetlen. A táplálék kiegészítés mellett a halfogyasztást is növelni szükséges. A napi igény 1000-4000 mg-ra tehető.

A táplálékkiegészítők beszerzése az internet segítségével mára leegyszerűsödött. Vásárlásuk során minden esetben vegyük figyelembe a minőséget, árat és az adag mennyiségének tartalmát egyaránt, valamint nem utolsó sorban a gyártót is.

A felsorolást még sokáig lehetne folytatni, azonban láthatjuk, hogy számos lehetőség áll a vagyonvédelembe dolgozó szakemberek számára is, hogy megfeleljenek a fizikai és mentális elvárásoknak és fokozatosan javítsanak az egészségi állapotukon. A tökéletes és minden helyzetben helytállni képes biztonsági szakember ismérvei tehát, a fegyelem, a megalapozott szakmai tudás, és az egészséges, erős szervezet.

A tökéletes és minden helyzetben helytállni képes biztonsági szakember ismérvei a fegyelem, a megalapozott szakmai tudás, valamint az egészséges, erős szervezet.

Forrás: Biztonságpiac.hu
Szerző: Berecz Gábor, a Hori-Zone őrzés-védelmi üzletágának vezetője

A gyanú szerint félmilliárd forinttal károsították meg a költségvetést annak a vagyonőri és munkaerő-kölcsönzéssel foglalkozó cégláncolatnak az irányítói, segítői, akikre a napokban csaptak le a pénzügyi nyomozók, pénzügyőrök, valamint a Terrorelhárítási Központ munkatársai – tájékoztatta a Nemzeti Adó- és Vámhivatal (NAV) dél-dunántúli bűnügyi igazgatósága az MTI-t.

A tizenkét baranyai társaságból álló láncolat elején három őrző-védő cég szabályos szerződések alapján vállalta el a munkákat, amelyeket azonban nem saját alkalmazottakkal, hanem erre a célra alapított őrző-védő és munkaerő-kölcsönző cégek közreműködésével végeztettek el. Ezen alvállalkozó cégeket és a bankszámláikat félévente lecserélték.

A gazdasági társaságok a bevételeiket bevallották ugyan, de adózni nem akartak. Az adó mértékét munkaerő-közvetítésről szóló fiktív szerződésekkel csökkentették, járulékot nem fizettek. Az így szerzett haszon egy részét nettó munkabérként az alkalmazottak kapták, a másik részét készpénzben felvették, és a bűnszervezet tagjai, illetve az alvállalkozó cégek vezetői között szétosztották.

Az “adóminimalizáló szervezet” tagjaira több hónapos előkészítő munka eredményeként négy megyében negyven helyszínen csaptak le pénzügyi nyomozók, pénzügyőrök, adórevizorok, informatikus szakemberek és a Terrorelhárítási Központ munkatársai.

Az akcióban mintegy 300 millió forint értékben foglaltak le készpénzt, vagyontárgyakat, üzletrészeket, s “befagyasztottak” huszonegy bankszámlát.

Az ügyben különösen nagy vagyoni hátrányt okozó költségvetési csalás miatt indult eljárás, amelynek során tizennégy embert hallgattak ki gyanúsítottként, közülük nyolcat őrizetbe vettek, később öten előzetes letartóztatásba kerültek.

Ha a gyanúsítottak bűnössége bebizonyosodik, akkor a büntetésük – tekintettel a bűnszervezetben való elkövetésre – akár húsz évig terjedő szabadságvesztés is lehet.

A NAV dél-dunántúli pénzügyi nyomozói egy éven belül a második munkaerő-kölcsönző cégláncolatot számolták fel.

Idén is elérte a tavalyi rekord látogatószámot a Balaton Sound: öt nap alatt 145 ezer látogatót vonzott a fesztivál. A szombati teltházas napon 35 ezren buliztak a Balaton partján.

A szervezők tájékoztatása szerint soha ennyi világsztár nem lépett fel még a Soundon, mint idén. A sztárok szinte egytől egyig megjegyezték, milyen fantasztikus ez a helyszín. A víz közelsége és a fesztivál látványvilága nagy sikert aratott – mondta Fülöp Zoltán, a Balaton Sound egyik főszervezője.

A napi 35 ezres látogatószám a szervezők által meghatározott limit. A fesztivál befogadóképességét nem célunk tovább növelni, úgy gondoljuk, hogy a Sound jelenlegi léptékei és látogatottsága felelnek meg leginkább annak a hosszú távú célnak, hogy a fesztiválozók minél kényelmesebben, komfortosabban érezzék magukat, és a lehetőségekhez mérten elkerüljük a zsúfoltságot – tette hozzá a másik főszervező, Lobenwein Norbert.

Idén sem kerülte el az eső a Balaton Soundot, de a nulladik napon megérkező vihar nem tépázta meg a fesztivált. A rendezvény szervezői által a tavaszi hónapokban végrehajtott területrendezés, újrafüvesítés és a vízelvezető rendszerek kiépítése jól vizsgázott.

Idén a víz és a vízpart a korábbinál jobban a középpontba kerül a rendezvényen, amelyhez egyebek közt hat óriás stéget építettek. A Balaton Sound szervezői szerint a fesztiválon fellépő mintegy nyolcvanfős nemzetközi gárdában a világ top húsz dj-jéből hét lépett fel. A látogatók összesen kétszáz produkciót élvezhettek tizenöt színpadon és programhelyszínen.

A fesztiválozók biztonságára mintegy ötszáz fős biztonsági személyzet ügyelt. Mint azt a Balaton Sound biztonsági szolgálatát adó In-Kal Securitytől a Biztonságpiac.hu megtudta, a több mint 430 fős – köztük kutyás járőröket is magába foglaló – saját személyzet mellett ezen a fesztiválon is kiegészült a cég stábja a VALTON nagyjából ötvenfős csapatával. A VALTON emberei a kempingterületre, valamint a fesztivál bejárataihoz vezető utakon teljesítettek szolgálatot.

A Balaton Sound fesztiválhelyszínének egyik különlegessége a “magyar tengerpart”, amely biztonsági szempontból nem elhanyagolható kockázatot jelent. Bár minden évben történnek kisebb incidensek, balesetek a tó partján, komoly sérüléssel járó eseményre idén sem került sor – tudtuk meg a biztonsági szolgálattól. A fesztiválozók biztonságára a tó felől a folyamatosan járőröző vízimentők ügyeltek, míg az In-Kal a szárazföldi részen ugyancsak egésznapos parti járőrszolgálattal vigyázta a rendet.

Az egyébként nagy létszámú biztonsági szolgálatot többek között az is indokolta, hogy a Balaton Soundon csupán vízen található programhelyszínből is négy volt, de a színpadok, kocsmák száma is nagyobb “secus” stábot igényelt, mint például a soproni VOLT Fesztivál. Viszonyításként: a Sopronban dolgozó mintegy 250 fős biztonsági személyzethez képest a Soundon kétszer annyi őr teljesített szolgálatot. Mint azt érdeklődésünkre az In-Kalnál elmondták, a fentiek mellett a fesztiválterület nagysága, de még a rendezvényt körbezáró kerítés hossza is a nagyobb létszámú biztonsági szolgálatot igényelt.

A Balaton Sound biztonsági szempontból “legkényesebb” területeit az élőerős szolgálat mellett mintegy másfél tucat nagyfelbontású kamerával is őrizték. Emellett az In-Kal három operatőre is szolgálatban volt a fesztiválon (ketten éjjel, nappal pedig egy ember volt ügyeletben). A “biztonsági operatőrök” feladata az volt, hogy ha a biztonsági szolgálat emberei tetten érnek valakit, például dealert fognak a fesztiválterületen, akkor az operatőrök a riasztásra azonnal a helyszínre sietnek és videófelvételt készítenek magáról az esetről, a legfoglalt anyagokról, eszközökről mindaddig, amíg a feltartóztatott személyt át nem adták a rendőrségnek.

Bár információink szerint idén nagy számban fogtak dealereket, illetve nagy mennyiségű kábítószert foglaltak le a fesztiválon, minderről részletesebben a bűnügyi krónikák és statisztikák szólnak majd.

Nem cseréli le biztonsági szolgáltatóját a debreceni Déri Múzeum, így továbbra is a Pannon Guard emberei vigyáznak az intézményhez tartozó ingatlanokra – derül ki a Közbeszerzési Értesítőből.

A korábbi gyakorlathoz hasonlóan a debreceni Déri Múzeum idén is hirdetmény nélküli tárgyalásos eljárás során választotta ki a múzeumot, illetve ezzel együtt a Régészeti Kutató- és Raktárbázist, a Medgyessy Ferenc Emlékmúzeumot, valamint a múzeumi raktárat őrző céget. A közbeszerzési eljárást a Déri Múzeum jelenlegi biztonsági szolgáltatója, a Pannon Guard Biztonsági Szolgálat Zrt. nyerte el.

Mivel az ajánlatkérő kikötötte, hogy legfeljebb 24,9 millió forint értékben veszi igénybe a megrendelt biztonsági szolgáltatást, lehetősége volt hirdetmény nélküli tárgyalásos eljárás keretében kiválasztani az élőerős védelmet biztosító céget. Az eljárás során a múzeum egyetlen ajánlatot kapott, a szolgáltatási szerződést pedig már május végén aláírták a Pannon Guarddal.

Forrás: BP

The post Továbbra is a Pannon Guard vigyáz a Déri Múzeumra appeared first on .

Tisztességes versenyt, piactisztulást és színvonal-növekedést hozhat magával a vagyonvédelmi ágazatban bevezetett, idén szeptembertől alkalmazandó minimális rezsióradíj – mondták a Biztonságpiac.hu-nak a magyarországi vagyonvédelmi ágazat reprezentatív szervezeteinek vezetői.

Már folyik a szakmai egyeztetés a 2014 szeptemberétől a közbeszerzéseknél alkalmazandó, kormányrendeletben előírt rezsióradíj mértékéről – tudta meg a Biztonságpiac.hu. Mint arról lapunk már korábban beszámolt, a Magyar Közlönyben 2014. július 8-án megjelent kormányrendelet, a magyarországi vagyonvédelmi ágazat régi óhaját teljesítve, kötelezően előírta, hogy a magánbiztonsági vállalkozások ezentúl nem adhatnak egy meghatározott vállalási óradíj alatti ajánlatot közbeszerzési pályázatokon. Vagyis, idén ősztől már csak a jelenleginél magasabb színvonalú, költséghatékonyabb és legfőképpen a legális foglalkoztatás minimális feltételeit teljesítő megfelelő árajánlatot adhatnak az őrzés-védelmi, biztonsági célú közbeszerzéseknél.

Korábban a vagyonvédelmi szakma számos szereplőjének már-már értelmetlennek tűnt a közbeszerzési pályázatokon való részvétel, mivel a piac domináns cégei nyomott áraikkal szinte minden állami megbízást elhalásztak az orruk elől. Nem ez volt azonban a legnagyobb probléma az „áron aluli” ajánlatokkal: sokkal nagyobb gondot okozott, hogy a tendereken nyertes nyomott árak a legkreatívabb könyvelési megoldásokkal sem fedezték a megbízásokhoz kapcsolódó élőerős – vagyis a személy- és vagyonőrök által végzett – munka, és a legális foglalkoztatás minimális feltételeit.

Ez a helyzet idén szeptemberben gyökeresen megváltozik, mivel a 2014 július elején megjelent kormányrendelet immár konkrét, törvényi erejű árazási keretet ad annak, hogy az állami megbízásokra jelentkezők cégek valóban kifizessék dolgozóiknak legalább az ágazati bérminimumot, és befizessenek az államkasszába valamennyi, a munkára rakodó közterhet. Tavaly decemberben a Belügyminisztérium úgy döntött, hogy a vagyonvédelmi szakma hosszas unszolására, valamint a piacon uralkodó foglalkoztatási és közteher-fizetési anomáliákat figyelembe véve, bevezeti a minimális rezsióradíjat. A szándékot végül a 2014. július 8-án a Magyar Közlönyben is megjelent kormányrendelet koronázta meg, ez ugyanis a Személy-, Vagyonvédelmi és Magánnyomozói Szakmai Kamarát (SZVMSZK), valamint a Magánbiztonsági Ágazati Párbeszéd Bizottságot (MBÁPB) bízta meg azzal, hogy minden év február 1-jéig elkészítse az aktuális naptári évben alkalmazandó minimális rezsióradíj mértékre vonatkozó konkrét, vagyis már összegszerű javaslatát. (A vagyonvédelmi dolgozókat tömörítő kamara mindazonáltal évek óta rendszeresen közzéteszi honlapján az ágazat számára javasolt minimális vállalási díjait munkavállalókra és az egyéni vagy betéti társaság keretin belül vállalkozóként őrzés-védelmi munkát vállalók számára is.)

A minimális rezsióradíj bevezetése egyértelműen támogatja a tisztább és a mostaninál erősebb piaci versenyt – állítja Mandrik István, az MBÁPB társelnöke. Mint azt a párbeszéd-bizottságban a munkaadói oldalt képviselő szakember lapunknak kifejtette: a korábbi közbeszerzési gyakorlatban rendre a legalacsonyabb ár volt a legnagyobb súlyú bírálati szempont, ezzel szemben mostantól egy minimum ár alá nem mehet az ajánlattevő, ezért rá lesz kényszerülve arra, hogy az ajánlott szolgáltatás minőségével, színvonalával, innovatív megoldásaival szálljon versenybe a megbízásokért.

Ezzel egybevág Német Ferenc, az SZVMSZK elnökének álláspontja, aki szerint a minimális rezsióradíj alkalmazása azt is jelentheti, hogy a közbeszerzésen induló ajánlattevők kevesebb személy- és vagyonőrrel oldanának meg egy-egy őrzési feladatot, viszont a kisebb létszám nagyobb, univerzálisabb szakmai felkészültséget kell magába foglaljon. Ez végső soron megindíthatja a piactisztulást a tekintetben, hogy bár a jelenlegi, mintegy 100 ezres vagyonőri létszámnál néhány ezerrel kevesebben dolgoznak majd a szakmában Magyarországon, viszont a megmaradó őrző-védőknek nagyobb szakmai tudással, folyamatos tanulással, képzéssel állnak majd helyt a piacon.

A piactisztulás ugyanakkor egy másik fronton is tetten érhető lesz. Nádas Mihály, az MBÁPB munkavállalókat képviselő társelnöke úgy véli, a minimális rezsióradíj alkalmazása kiszűri a közbeszerzéseknél a „szándékosan bedőlésre ítélt” vagyonvédelmi vállalkozásokat. Mindamellett Nádas szerint a közbeszerzésen nyertes nyomott árak voltaképpen belekényszerítették a vállalkozásokat a fekete gazdálkodásba, vagyis az adó- és járulékfizetések elkerülésébe, és a feketefoglalkoztatásba.

E téren sokat fejlődött már a piac – tette hozzá Német Ferenc. Az SZVMSZK elnöke szerint a 2000-es években rendre a munkaügyi, foglalkoztatási statisztikákban a vagyonvédelem bizonyult a legfeketébb ágazatnak, mára azonban legfeljebb az őrző-védőknek mintegy 30 százaléka dolgozik illegálisan, vagy „csak” részben feketén. A kamara elnöke úgy véli, az utóbbi években számos, az őrzés-védelmet befolyásoló törvényi szabályozás pozitív folyamatokat indított el a piacon: ilyen volt például a vagyonvédelmi törvény 2012-es módosítása, amely gátat vetett a vállalkozási láncoknak – más kérdés, hogyan birkózik meg a piac a munkaerő-kölcsönzés jelenségével -, de bizonyos garanciákat a Munka Törvénykönyve (Mt.), valamint a Büntető törvénykönyv (Btk.) változásai is rögzítettek a biztonsági ágazatban. Német Ferenc szerint az a kérdés, mikorra lesznek látható jelei a piactisztulásnak, „mikorra jön divatba a jogkövető piaci magatartás”.

Mindenesetre a szeptembertől hatályos rezsióradíjtól a vagyonvédelmi piacot képviselő legnagyobb szervezetek vezetői pozitív hatásokat várnak, és általános vélemény az is, hogy az Mt. garantálja, hogy a jelenleg általánosan jellemző, nyomott vállalási áraknál magasabb rezsióradíjból maguk a dolgozók is viszontlátják fizetésükben a megemelt árminimumból őket illető részt.

A Biztonságpiac.hu úgy tudja, hogy ezekben a napokban, hetekben is zajlik az egyeztetés a kormányrendeletben kijelölt szakmai szervezeteknél az egyeztetés a rendészetér felelős tárca (értsd: Belügyminisztérium számára) beterjesztendő minimális rezsióradíj-javaslatról. (A július eleji kormányrendelet 30 napot adott a szakmai képviseleteknek a 2014-re vonatkozó javaslat kidolgozására, valamint további 30 napot a javaslat elbírálására. Eszerint 2014 szeptemberében a vagyonvédelmi célú közbeszerzéseknél már a belügyminiszter által kihirdetett minimális rezsióradíj lesz a zsinórmérték.)

Kérdésünkre a piaci képviselők úgy nyilatkoztak, hogy a beterjesztendő rezsióradíj 1700-1800 forint körül lesz. Bár számos informális csatornán a szakemberek azt érzékelik, hogy a piac nagyobb szereplői berzenkedve fogadták a rezsióradíj bevezetését, az előkészítésért felelős szervezetek között ugyanakkor az eddigiekhez képest meglepően nagy az összhang és az év második felében vagyonvédelmi közbeszerzés meghirdetését tervező állami szereplők, önkormányzatok is mind gyakrabban kérnek tanácsot a kamarától, hogy miként írják ki idén ősszel az új rendnek megfelelő tendereiket.

A minimális rezsióradíjra vonatkozó kormányrendelet szövege a Magyar Közlöny 2014. július 8-i számában

Forrás: Biztonságpiac.hu
Szerző: Novák Csaba

The post Piros riasztást hozott a rezsióradíj – új idők új szele fúj a vagyonvédelemben? appeared first on .

A biztonságtechnikával foglalkozó cégek világában elfogadott nézet, hogy a vagyonvédelmi szegmens telített, és a takarítási ágazatban sincsenek lefedetlen területek. A piac valódi elvárásait, a finomabb részleteket is ismerő szakemberek azonban képesek megtalálni azokat a latens igényeket, amelyek kielégítése csakis az átlagosnál magasabb színvonalú szolgáltatásokkal, minőségi kiszolgálással valósítható meg. A Perfect Protection Solutions Hungary Zrt. sikeres indulása esetében a kulcsot a tapasztalat és a minőség jelentette.

A 2014 áprilisában alapított Perfect Protection Solutions Hungary Zrt. (PPS) menedzsmentje a cégprofil kialakításakor éppen azokat a piaci réseket célozta meg, amelyek az utóbbi években körvonalazódtak. A társaság vezetőségét olyan – többnyire évtizedes tapasztalatokkal rendelkező – szakemberek alkotják, akik pontosan tudják, mi kell ahhoz, hogy a jövőben a lehető legkorszerűbb szolgáltatásokat nyújtsák ügyfeleiknek.

Egy néhány hónappal ezelőtt alakult társaság képviselőjét általában terveikről szokás kérdezni – ezúttal azonban a már a megvalósult projektek mellett a folyamatban lévő megbízások is terítékre kerülhettek. Molnár Gáborral, a PPS vezérigazgatójával nemcsak a cég jövőjéről beszélgettünk.

– Milyen profillal indultak a sokak által telítettnek vélt piacon?

– A Perfect Protection Solutions Hungary Zrt. alapvető tevékenységi körébe a vagyonvédelem mellett a takarítást soroltuk, de már a közeljövőben bővíteni fogjuk a profilt. Már most kacsintgatunk különféle gyártási folyamatok – például a munkaruhagyártás – felé, és a kereskedelemben is részt kívánunk venni.

– Mit tart a cég erősségének, miben tudnak egyedit nyújtani?

– Két szóban is összefoglalhatom: tapasztalat és minőség. A PPS megalakítását közel tízéves tapasztalat előzte meg, a szakmai vezetők és az üzletágvezetők már bizonyították, hogy saját területükön az igényességre, a minőségi szolgáltatásokra törekszenek. A vagyonvédelmi szegmensben jó néhány kisebb-nagyobb magáncég és kft. is működik, de egy zrt. jóval komolyabb, stabilabb, biztosabb formáció, sokkal erősebb garanciákat nyújt az ügyfeleknek. A tízéves tapasztalat arra is biztosítékot jelent, hogy a megbízások végrehajtásához olyan alvállalkozókat választhassunk, akik az elvárásoknak megfelelő magas színvonalú szolgáltatást nyújtanak.

– A vagyonvédelem terén fontos a viszontbiztosítás. Ezen a területen is megelőzik versenytársaikat?

– Bátran állítható, hogy az átlagosnál egy nagyságrenddel nagyobb értékű anyagi biztonságot kínálunk a megrendelőknek. A PPS-nek káreseményenként 100 millió forintig terjedő biztosítása van, ami nemcsak a szokásos vagyonvédelmi szakmai felelősségbiztosítására érvényes, hanem a hagyományos általános felelősségbiztosításra is. Úgy vélem, ez is bizonyítja, hogy az átlagosnál sokkal nagyobb garanciákat nyújtunk, és jobb minőségű szolgáltatást adunk.

– Az ügyfél szempontjából közelítve mit jelent a gyakorlatban a 100 milliós biztosítás?

– Ha egy alvállalkozónk vagyonőre hibázik, és abból bármilyen kára keletkezik a megrendelőnek, akkor az biztosan megtérül. Vegyünk egy példát: ha a beengedő-sorompót kezelő őr figyelmetlensége miatt idő előtt zárul a sorompó, és komoly sérülés keletkezik egy értékes személyautóban, akkor az általunk kötött „szakmai felelősségbiztosítás” jogcímén teljes körű kártérítést fizet a biztosító.

– Egy biztonsági cég megítélésében kiemelten fontosak a megszerzett a tanúsítványok és minősítések, de beszédesek a referenciák is. A megalakulás óta eltelt rövid időben milyen tanúsítványokat sikerült megszerezni?

– Kiemelt szempontként kezeltük, hogy az indulást követően minél hamarabb fel tudjuk mutatni a fő tevékenységhez tartozó ISO 9001-es, és az AQAP 2120 jelű minőségbiztosítási tanúsítványokat. A cég működését bemutató dokumentumok és igazolások alapján elnyertük a minősített értéken történő szereplési engedélyt az Alkotmányvédelmi Hivataltól, és a Nemzeti Adatvédelmi és Információszabadság Hatóságtól is megkaptuk az engedélyt, az úgynevezett „NAIH határozatot” is. Mindezek birtokában már indulhatunk azokon az állami tendereken is, amelyek kiírásában alapkövetelmény, hogy a pályázó szerepeljen a jegyzékben. Más társaságokkal konzorciumban is, de önállóan is indulunk nagyvállalati és állami közbeszerzési pályázatokon, az ehhez kapcsolódó feladatokat egy külön erre szakosodott pályázatíró szakértő kollégánk látja el.

– Hogyan választják ki az alvállalkozókat, illetve az eseti megbízásokban meghatározott személyzetet?

– Ezen a területen nem lehet állandó stábbal dolgozni, minden megbízásnál igazodnunk kell az aktuális elvárásokhoz. A vagyonbiztosítás és a takarítás területén mindig a megrendelő igényeinek figyelembe vételével, az adott projekt sajátosságaihoz igazítva válogatjuk össze a csapatot. Ha az ügyfél úgy kívánja, akkor idegen nyelveket is beszélő őrszemélyzetet biztosítunk, ha ünnepnapokon is kérik az irodák takarítását, akkor olyan összetételű gárdát állítunk ki, amelynek tagjai vállalják a hétvégi munkát. Minden egyes projekt indítása előtt munka- és tűzvédelmi oktatást tartunk, nálunk ez is garancia arra, hogy képzett, valóban hozzáértő, gyakorlattal bíró csapatot állítunk ki. Nagyon ügyelünk arra is, hogy május 1-től csak olyan vagyonőröket foglalkoztassunk, akik a vagyonőri alapvizsga mellett megszerezték az aktuális különbözeti vizsgát is, ezzel is biztosítva, hogy mindenben megfeleljünk a törvényi előírásoknak.

– Különleges események, nagyobb rendezvények biztosítását is vállalja PPS?

– Volt már olyan rendezvényünk, amelyen több ezer érdeklődő vett részt, zökkenőmentesen lezajlott az esemény, a feladatot tökéletesen meg tudtuk oldani. Nemrégen pedig egy nagymegrendelő hétvégi autós rendezvényére állítottunk ki közel százfős állományt. Ilyenkor például a biztonsági őrök speciális kiképzést is kaptak, amelyben az általános tudnivalók átismétlése mellett a speciális feladatokat is meghatároztuk, az erős zaj miatt pedig munkavédelmi eszközökkel, füldugókkal is elláttuk őket. Nagyon rugalmasan tudjuk összeállítani az ügyfelek igényei alapján kiválogatott csapatot, az adatbázisunkban több száz minősített vagyonőr és biztonsági őr, illetve jól képzett takarítógárda neve és elérhetősége szerepel.

The post PPS Hungary Zrt.: erős kezdés appeared first on .